No hay dudas de que mucho en el mundo cambió en estos
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Datos para oficinas más felices
HR Analytics es un mundo de oportunidades que todavía no terminamos de entender o imaginar.
Y en un mundo donde la felicidad es tema clave (no solo en la investigación académica gracias al desarrollo de la Psicología Positiva),
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Datos que transforman aeropuertos (y mucho más)
Quienes frecuentemente viajan seguramente se quejan frecuentemente de la experiencia de transitar aeropuertos: y especialmente cuando deben tomar vuelos en horarios concurridos, en los cuales se espera para el check in, security check, abordaje y muchas más gestiones que son necesarias. Incluso comprar alguna bebida para la espera a veces es molesto e
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Datos, Indicadores y HR Analytics en épocas de COVID-19
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De Supuestos y Certezas
Como venimos comentando en posts anteriores, HR Analytics fue un camino para comenzar a observar ciertas falencias y asuntos a mejorar en la Gestión Humana.
Uno de estos puntos es la cantidad de supuestos presentes en la gestión diaria, que muchas veces son confundidos con verdades. “Las personas
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El primer libro sobre HR Analytics publicado en español
Tenemos la alegrìa de contarles que desde hace dos meses el primer libro sobre HR Analytics publicado en español ya está disponible para la compra.
A la fecha, el libro ya está disponible para su compra en Argentina, España y México en las
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En Gestión Humana nos importan las personas Y los números. El perfil del profesional de HR cambió.
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Encuentros Asunción - HR Analytics - Comunidad RH
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Herramientas Estadísticas para People Analytics
El camino para profundizar en People Analytics y poder responder muchas de las preguntas y desafíos que implica la práctica de la disciplina implica necesariamente contar con un herramental estadístico para poder comprender qué dicen los datos.
En función de este desafío, que incluye una combinación de técnicas y conocimiento de estadística descriptiva e inferencial, técnicas
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HR Analytics - ¿Cómo abordamos problemas de ausentismo o rotación?
Dos temas que surgen con frecuencia al consultar por el trabajo con HR Analytics son el Ausentismo y la Rotación, pues son problemas que generan altos costos y múltiples complicaciones secundarias. Hay mucho por hacer desde Analytics, pero antes de ello debemos sortear un primer obstáculo: pensar que se trata solamente de medir. En realidad el problema no es monitorear cuántas personas
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HR Analytics - Con Un Analista No Alcanza
Comparto algunas reflexiones sobre cómo lograr una implementación exitosa de HR Analytics / People Analytics: finalmente no se trata solo de que alguien se ocupe de analizar datos. Es un proceso de cambio de cómo trabajamos en Gestión de Personas.
¡Esperamos te guste el video!