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  • Habilidades Específicas

    No trabajamos con enlatados. Nos interesa ofrecer respuestas educativas que respondan a tus necesidades específicas.

     

    • ¿No sabés como llamarlo?
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    • ¿No sabés si es adaptable al
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  • Herramientas Estadísticas para People Analytics

    El camino para profundizar en People Analytics y poder responder muchas de las preguntas y desafíos que implica la práctica de la disciplina implica necesariamente contar con un herramental estadístico para poder comprender qué dicen los datos.

    En función de este desafío, que incluye una combinación de técnicas y conocimiento de estadística descriptiva e inferencial, técnicas

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  • HR Analytics - People Analytics - Un método para organizar su avance e implementación

    La aplicación de Analytics a Gestión Humana es una temática que ya tiene unos cuantos años de trabajo y desarrollo teórico. Actualmente son más y más las empresas que deciden sumarse a esta práctica, mientras que otras que ya habían empezado el recorrido de HR

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  • HR Analytics: Fundamentos e Implementación - Capacitación

    HR Analytics Fundamentos e Implementación Julio 2019

    Ciudad a ciudad, colega a colega, nos fuimos dando cuenta que era necesario ofrecer un seminario para comenzar a entender de qué se trata el mundo de Analytics

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  • Ideas para hacer buenas (o aún mejores) presentaciones

    En su artículo para HBR, Carmine Gallo se refiere a una conversación que tuvo con un importante CEO de Silicon Valley quien le comentó que siempre podría mejorar la forma en la que presentaba y exponía sus ideas, pues esto era determinante para el éxito financiero

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  • II Jornada Internacional en People Analytics - 2021

    Compartimos aquí las presentaciones de la II Jornada Internacional en People Analytics organizada en conjunto entre Instare y 3 Hunters.

     

    HR Analytics: Construcción y desarrollo del equipo en un entorno complejo - Andrea Lizama

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  • Inteligencia Artificial y Recursos Humanos – Desafíos principales

    Inteligencia Artificial y Recursos Humanos – Desafíos principales

    Se habla del uso de Inteligencia Artificial en el trabajo de Gestión Humana, como si fuese una meta a la que se deba llegar para estar actualizado y sentar una diferencia en

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  • La continuación del estudio del Contrato Psicológico: Contratos Idiosincráticos

    Uno de los temas fundamentales que hacen a la dinámica de la relación con las personas en las organizaciones.  Para ello, retomamos a Denise Rousseau y el concepto de I-DEALS o contratos idiosincráticos.

    Partimos del concepto de contrato psicológico de Schein, definido como el conjunto de expectativas tácitas que se generan entre el empleado y la organización al momento del

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  • La habilidad de la que todos hablan y que todo líder debe conocer: Learning Agility

    El entorno actual exige que los líderes trabajen bajo incertidumbre, resuelvan problemas antes impensados, y se enfrenten al desafío de trabajar en áreas fuera de su conocimiento. Es por eso que entra en juego la capacidad de aprender en condiciones de cambio y la

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  • La técnica del Secreto - Influencia y Persuasión

    El concepto de influencia y persuasión se ha ido investigando bastante en los últimos quince años en el marco de la psicología social. Robert Cialdini define seis principios que están en juego para influir y persuadir a otros.

    Uno de ellos es la reciprocidad, es decir cuando le entregamos algo a otro, esa persona se siente obligado a responder a lo que le dimos para

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  • Malas Decisiones - Dos ejemplos para pensar

    Durante la Segunda Guerra Mundial, se comenzó una iniciativa para reducir la cantidad de bombarderos derribados por el enemigo. Para ello los Aliados tomaron nota de  dónde sufrían más daños los aviones que regresaban. La lógica de ello era que con esos datos

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  • Mandos Medios

     

    Ofrecemos modalidades de implementación en módulos breves (2hs) o programas de mandos medios de varios días, meses o años de duración.

    Nuestra oferta de contenidos para el programa es amplia y los modelos que utilizamos responden a las características culturales de cada organización. Algunos ejemplos de contenidos

    • Liderazgo
    • Gestión de
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  • Medir y predecir no combinan

    Cuando alguien habla sobre su interés en implementar o desarrollar algún proyecto de HR Analytics, por lo general comenta que quieren medir y revisar sus indicadores, para posteriormente predecir conductas o anticipar comportamientos. La verdad es que cuando hablamos de indicadores no podemos hablar de predicción.

    Por un lado, está el Analytics de índole descriptivo con el que podemos

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  • Potenciá tu Desarrollo Profesional: El Canvas. Revisá tu propuesta de valor personal y actuá.

    Nada mejor que una buena teoría decía Kurt Lewin (uno de los más importantes psicólogos de la historia) Te presentamos el CANVAS, una herramienta que nos encanta para utilizar en actividades de (auto) desarrollo personal/profesional.
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  • PowerBI On-Line

    posteo 12 linkedin

    Dashboards e informes son el resultado de trabajar con datos. Constantemente debemos generar reportes para representar de manera gráfica los resultados de nuestra gestión. Durante años hemos usado Excel para transformar datos y

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  • Premios Nobel y Chocolate per Cápita

    Las tecnologías y HR Analytics nos permiten un sinfín de posibilidades de insights a encontrar, que revolucionarán la Gestión Humana sin duda alguna. Dá a día surgen nuevas tecnologías que hacen más sencillo implementar una práctica de People Analytics. Trabajar los datos pasa a ser un proceso más simple, lo que permite

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  • Presentaciones para recordar

    En esta oportunidad te queremos compartir uno de los libros que más usamos para pensar nuestras capacitaciones: Presentation Zen de Garr Reynolds.  Este autor nos permite pensar distintos conceptos para la realización de presentaciones efectivas.

    La propuesta de Reynolds no se centra en la oratoria, sino inicialmente en saber qué es lo que se quiere presentar. Si se entiende cuál

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  • Presentaciones: Compartí, influí y acertá

    SlidedologyDesde Instare consideramos que es clave tener buenos modelos conceptuales que den fundamento y estructura a nuestras capacitaciones, análisis o interevenciones.

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  • Presentar Datos con Impacto

    ¡Esperamos te encante este video!