En nuestras últimas reuniones terminamos conversando sobre múltiples aspectos y conceptos de la Gestión del Talento: Potencial, Cuadros de Reemplazo, Planes de Sucesión, Desempeño / Performance, Competencias, Aspectos Cognitivos, Personalidad, Motivación y
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Potencial, Desempeño, Desarrollo y Gestión de Talento: cada cosa a su lugar
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Predecir Desempeño - Lo que la Ciencia sabe y HR no
...¿Te aseguras de tener buenos datos para tomar las mejores decisiones en Selección y la predecir el Desempeño? Schmidt y Hunter revisaron en 1998 las herramientas que se han usado en los último 85 años para el proceso de Selección. Luego Schmidt amplió el
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Premios Nobel y Chocolate per Cápita
Las tecnologías y HR Analytics nos permiten un sinfín de posibilidades de insights a encontrar, que revolucionarán la Gestión Humana sin duda alguna. Dá a día surgen nuevas tecnologías que hacen más sencillo implementar una práctica de People Analytics. Trabajar los datos pasa a ser un proceso más simple, lo que permite
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Que los indicadores no te coman a la estrategia
...Insistimos constantemente en esto: Cuando pensamos en indicadores no se trata solo de medir. Entre otras cosas, y especialmente, el indicador es una decisión de conductas que queremos promover, ya que si lo medimos, y se sabe que se mide (y más importante aún, se
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Una Mente que decide. Una mente que piensa. Resultado: Malas Decisiones
...Una de nuestras principales preocupaciones en el trabajo en ayudar que las empresas tomen mejores decisiones es cómo se toman las decisiones. Y no se trata solo de tener mejores datos.
En esto siempre nos gusta insistir que los datos son objetivos, pero
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